Tìm kiếm
Một chuyên trang của Tuổi Trẻ Online TUỔI TRẺ Online Trang nhất Tư vấn Kinh nghiệm Thời sự Hướng nghiệp Cuộc thi
 Kinh nghiệm quản lí
10 nguyên tắc quản lý theo kiểu trao quyền
Thứ Hai, 23/08/2010, 08:56 (GMT+7)
Làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó các nhân viên được trao quyền, làm việc hiệu quả hơn, đóng góp nhiều hơn cho doanh nghiệp và xem công việc là niềm vui?
 
Khi doanh nghiệp trả công bằng... kinh nghiệm
Thứ Bảy, 21/08/2010, 07:00 (GMT+7)
Kinh nghiệm có khi được xem như là một miếng mồi ngon hấp dẫn người lao động làm thuê cho doanh nghiệp, đặc biệt là những người trẻ.
 
Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính
Thứ Năm, 19/08/2010, 07:11 (GMT+7)
Phúc lợi luôn là một trong những điều quan trọng nhất đối với người đi làm công và cũng là mối bận tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp. Một trong những loại phàn nàn thường gặp nhất từ người lao động chính là việc họ không mãn nguyện với chính sách phúc lợi của công ty.
 
Để không "chết" vì hội họp
Thứ Năm, 05/08/2010, 11:25 (GMT+7)
Trên cương vị một nhà quản lý hay một người đứng đầu một nhóm, việc tổ chức và điều hành các cuộc họp là nhiệm vụ quan trọng.
 
Buông để quản
Thứ Năm, 05/08/2010, 07:45 (GMT+7)
Nhà quản trị doanh nghiệp phải biết “theo sát quản chặt”. Chúng ta đã quen thuộc với quan điểm này mà đôi khi không quan tâm tới một nguyên tắc khá hữu hiệu khác là phải biết buông để quản.
 
Dẫn dắt nhân viên đa năng
Thứ Hai, 02/08/2010, 08:22 (GMT+7)
Khi tiến hành tuyển dụng nhân sự mới, trong lúc chọn lọc các ứng viên lý tưởng nhất bằng cách xem xét qua hàng tá hồ sơ chất lượng nhất, có lẽ ít nhiều nhà tuyển dụng đã khám phá được vài điều mới lạ và thú vị.
 
Đánh giá nhân viên: phải đúng cách
Thứ Hai, 12/07/2010, 07:55 (GMT+7)
Đánh giá “năng lực làm việc” luôn là cụm từ gây phản ứng mạnh cho người nghe, đặc biệt vào thời điểm xem xét hoạt động của nhân viên giữa năm hoặc cuối năm.
 
Cho phép nhân viên làm việc tự do: nên hay không?
Thứ Bảy, 03/07/2010, 06:44 (GMT+7)
Phong cách làm việc tự do cũng như thanh thượng phương bảo kiếm, nếu được trao không đúng đối tượng thì sau này nhà quản lý phải hao tốn thời gian và công sức để khắc phục hậu quả.
 
Bàng quan với công việc
Thứ Bảy, 12/06/2010, 10:46 (GMT+7)
Một số nhân viên gắn bó với công việc thường có cảm giác mình là người “sở hữu” một số công việc. Nhưng có không ít nhân viên cảm thấy mình bị bỏ rơi vì các sếp đã “giành quyền” sở hữu những công việc quan trọng của tổ chức.
 
Ba phong cách quản trị hiệu quả
Chủ Nhật, 30/05/2010, 08:12 (GMT+7)
Để quản trị hiệu quả, sếp cần phải sử dụng phong cách quản lý thích hợp. Có những phong cách quản trị hướng đến yếu tố con người, trong khi một số phong cách quản lý khác lại chú trọng vào sản phẩm hay dự án.
 
 
 
Ngành:
Tỉnh/Thành Phố:
Nhận Bản Tin Việc Làm
Đăng ký để nhận bản tin về những cơ hội việc làm mới nhất.
Thăm dò ý kiến
  Theo bạn, so với nam giới, độ tuổi về hưu của nữ nên:
Nghỉ hưu trước nam giới 5 năm
Nghỉ hưu trước nam giới 10 năm
Bằng với tuổi nghỉ hưu của nam giới
Bằng tuổi nghỉ hưu của nam, nhưng nếu có nhu cầu, có thể nghỉ trước nam 1-5 năm mà vẫn hưởng nguyên chế độ
     
Bản quyền © 2003 - 2010 Tuổi Trẻ Font Unicode |  Quảng Cáo |  Đặt Báo |  Hướng Dẫn |  Liên Hệ Phát triển bởi Moore Corp.